cube | Das Kundenmagazin der KRUG Gruppe

Das Kundenmagazin der KRUG Gruppe 15 14 im Handel sowie in der Pharma- und Chemie-Branche. Nach Umsatz die größten sind die Volkswagen AG mit den Familien Porsche und Piech, die BMW Group mit der Familie Quandt, die Schwarz Gruppe (Handel, z. B. Lidl) mit der Familie Schwarz, die ALDI Discounter (Nord und Süd) mit der Familie Albrecht sowie die Robert Bosch GmbH mit der Familie Bosch. Die Firma Brose mit den Familien Stoschek und Volkmann, ein langjähriger Kunde der KRUG Gruppe, belegt übrigens Platz 34. Bemerkenswert: Von den 500 umsatzstärksten Firmen welt- weit, in denen Familien entscheidenden Einfluss haben, stammt fast jedes fünfte aus Deutschland. Und auch wenn sie im Laufe der Jahre zu Großkonzernen herangewachsen sind, haben alle einmal klein angefangen. Ihre Unternehmensphilosophie hat sich in vielen Fällen nicht verändert – sie verstehen sich immer noch als Familienunternehmen und agieren entsprechend. We are family Ein Familienunternehmen ist, wie der Name schon sagt, ein Unternehmen in der Hand von Familien. Eine klare, wissenschaftliche Definition des Begriffes gibt es aber nicht. Unterschieden werden landläufig zwei Modelle: Das familien­ kontrollierte Unternehmen, das von einer überschaubaren Anzahl von natürlichen Einzelpersonen kontrolliert wird, und das eigentümergeführte Unternehmen, das von einer überschau- baren Anzahl natürlicher Personen kontrolliert wird und in denen wenigstens einer der Eigentümer auch die Leitung des Unternehmens innehat. Kontrolliert heißt in diesem Fall, dass die Mehrheit der Anteilseigner Familienmitglieder sind bzw. min- destens 30 Prozent der Aktien oder Gesellschaftsanteile halten. Wer das Unternehmen leitet – ob das Familienoberhaupt oder ein externer Manager – ist nicht relevant. Zahlreiche deutsche Familienunternehmen, wie zum Beispiel der Reiseveranstalter alltours oder auch Klüh Service Management GmbH, sind inhabergeführt. Familienunternehmen ist nicht gleich Familienunternehmen Das Besondere an Familienunternehmen ist, dass es im täglichen Business nicht nur um das Unternehmen geht. Es geht immer auch um Familienmitglieder und zwischenmenschliche Beziehun- gen. Im positiven Fall wird die Bindung untereinander und an das Unternehmen verstärkt. Im negativen Fall können private Streitig- keiten das Geschäft beeinflussen – umgekehrt natürlich auch. Wirtschaftsfaktor Mittelstand Zahlreiche Familienunternehmen gehören dem sogenannten Mittelstand an. Auch für mittelständische Unternehmen gibt es keine klare Definition. Gemeinhin werden aber Unterneh- men mit einem Jahresumsatz von mehr als 1 Mio. Euro und weniger als 50 Millionen Euro oder mit 10 bis 499 Beschäftig- ten als mittelständisch bezeichnet. Sie gelten als das Herz der deutschen Wirtschaft. Vergleicht man die unterschiedlichen Studien und Statistiken, ergibt sich ein eindrucksvolles Bild: DIE GRÖSSTEN DEUTSCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN 01 Volkswagen AG Familien Porsche/Piech Wolfsburg 02 BMW Group Familie Quandt München 03 Schwarz Gruppe Familie Schwarz Neckarsulm 05 Robert Bosch GmbH Familie Bosch Gerlingen-Schillerhöhe 04 ALDI Discounter (Nord & Süd) Familie Albrecht Essen 06 Metro AG Familien Haniel/Schmidt-Ruthnbeck/Beisheim Düsseldorf 07 Continental AG Familie Schaeffler Hannover 08 Fresenius Gruppe Familie Kröner-Fresenius (Stiftung) Bad Homburg 09 Merckle Gruppe Familie Merckle Gütersloh 10 Heraeus Holding GmbH Familie Heraeus Hanau Quelle: www.die-deutsche-wirtschaft.de / Stand: 01.12.2017